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為了更好地適應(yīng)日益擴大的市場發(fā)展需求，潤道通環(huán)保集團堅定邁出深化改革及重大戰(zhàn)略升級步伐，誠邀大批行業(yè)精英，打造專業(yè)團隊，共謀環(huán)保大業(yè)，為千億級清污環(huán)保市場做好戰(zhàn)斗力準(zhǔn)備。

      2022年7月2日下午，在深圳寶安區(qū)九方廣場潤道通環(huán)保集團總部，集團18位核心成員參加了具有戰(zhàn)略意義的集團高層會議，大家各抒自見，為公司發(fā)展出謀劃策，深入交流探討公司發(fā)展戰(zhàn)略。為集團系統(tǒng)化，流程化，制度化，信息化的管理做了重要戰(zhàn)略部署。

  會議宣布了集團清污事業(yè)部總經(jīng)理及副總經(jīng)理的任命，新任事業(yè)部負責(zé)人將帶領(lǐng)行業(yè)精英組建強大的專業(yè)團隊，并市場拓展、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)調(diào)度、工程施工等各個環(huán)節(jié)注入新鮮血液及文化基因。會議明確了各部門以及崗位職責(zé)，并就公司系統(tǒng)化，流程化，標(biāo)準(zhǔn)化，信息化及人性化的管理提出了明確目標(biāo)及戰(zhàn)略部署。下一步將加強清污工程部服務(wù)團隊培訓(xùn)，以確保為每一位客戶提供質(zhì)量上乘、安全無憂的服務(wù)。會議還從建立健全管理制度、提升企業(yè)文化內(nèi)涵、提高全員服務(wù)意識等多維度進行了探討與交流。

  本次會議還明確了作業(yè)流程管理、客戶合同管理、業(yè)務(wù)區(qū)塊管理重大事項，并對周工作例會做了具體要求。

       潤道通環(huán)保集團對公司進行系統(tǒng)化，流程化，標(biāo)準(zhǔn)化的進行梳理及管理，從公司文化理念對管理執(zhí)行流程化的規(guī)范做了一次重大的調(diào)整。通過這次會議，潤道通集團必定會迎來歷史性的發(fā)展機遇，勇當(dāng)城市腸道保衛(wèi)的領(lǐng)軍者。